知道什么时候该离开

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有时候,放下成功的创业是最好的选择

下周我将离开PlayHaven的全职工作,它在世界上最富有的城市之一,我待遇不错,公司还在成长,我和一群牛逼的伙伴在一个团队工作。我一直问我自己,”我他妈在做什么?“

下面就是我的故事……

大约3年前我搬到了旧金山加入了PlayHaven。硅谷一直对本地俄勒冈州人充满吸引力,能够加入由有远见的Adny Yang创办的热门移动游戏公司的机会使我不假思索地做出了一个决定。老实讲,我不知道我要做什么。很快我就发现,团队也不知道。

我们有一款效益和接受程度几乎停滞的产品,我们需要改变一些事情。最初的5个月是最令人激动也是可怕的5个月,由于资金困难,我们在讨论接下来做什么。裁员即将来临。

在裁员之前,我和Andy有过一次非正式【注1】沟通,他告诉我接下来要发生什么,以及几周后我可能也要丢掉工作。我做了什么?我从舒服的老家搬到这个不熟悉的城市来加入一个垂死的创业公司?”我想仅仅度过这段然后回老家“。

但是我幸运地留下了。数周后公司规模缩小了,当我的朋友、同事收拾东西时,我难过地与他们说了再见。然后剩下了我们这6个人。

3个月后,事情开始好转。我们规划了新的、让人兴奋的愿景。团队都很开心。我们埋头从旧代码里扒拉,重新建立了新产品。做为唯一的产品经理,和一个5人的小团队一起合作,这是伟大的合作,一定是的。除了回复支持请求、偶尔发送营销邮件和其他各种工作,我负责制定用户体验,为新控制面板画线框图。这样同类的工作我都做,我不得不边做边学,还要快。感谢优秀的、饥饿的工程师团队,我们取得了很大进展,但是当时间流逝的时候,我们仍然没有收益。我们决定在2011年7月在Casual Connect举办一个私下的发布。

之前忙碌而兴奋,无数个痛苦的漫漫长夜,激情真是一剂良药,让你度过艰难的时光。为了使产品达到可用状态,在资源有限的条件下,我(非技术人员)搭建了一套本地环境开始消除bug。每次提交到GitHub都让我们对进度表示满意。

为大量客户准备的重要演示的前夜,凌晨2点。没有QA小组(甚至没有一个QA人员),我检查产品到晚上找bug,想发现并修复更多的bug。这是非常不科学的,但是我们没有时间定”流程“。我们仅仅想搞定它,最终产品达到了稳定发布的阶段,我们签了第一个大客户。太好了,我们庆祝了首次告捷。

相较于初期的简配,团队增加到了85个。我们拥有了数千名客户,产生了数百万收益。我们正抱着更大的愿景在成长的市场上运作(我对这一天充满信心)。一起进展得不错。

为什么这时候离开呢?

我上面提到了,我最想学习。在过去的3年我成长了许多,特别是最具挑战的艰难时光。

PlayHaven教会了我许多:发现人们真正想要的东西的方法论,提供合适的(最小化的)功能的重要性,把想法变成现实的过程,怎样扩大公司规模,如何把控雇佣合适的人,以及建立平等文化等等。

但是为了加速我的能力,我准备好了下一次挑战。我的朋友Nathan Bashaw最近告诉我:

如果你没有因认识到6个月前的你是无知的而感到愧疚的话,那么是存在问题的。意味着你没有学习、也没有成长。

随着公司的扩大,我的角色逐步变得更加具体。我们也雇佣了一名交互设计师来负责原先由我来做的工作和(有趣的)挑战。总之,我的角色从多面手变得专一了。

我的确对所处的市场和行业失去了激情,我想补救,3个月前我休了两周假,但是没有找回我的激情。过去那几年,我对电脑游戏的兴趣已经消失了。(译者注:这里有几句话,和某几款游戏联系紧密,由于我没玩过,很难翻译,只好掠过,原文是:I grew up obsessed, micro’ing marines in Starcraft hours at a time, throwing profanities after getting disconnected in the middle of a heated Team Fortress Classic match, and blasting grunts on Halo into the A.M.)今天,我很少打游戏了,甚至偶尔在iPhone消遣2分钟。因为我在阅读、写作以及忙一些项目或实验

今天,我想做一款自己首先是用户的产品。如果你一直在关注我写的东西,你或许注意到我从来没写我工作的行业:游戏。这是很有说服力的。

另外,我不是、也不打算成为游戏开发者。为自己创造产品的人们具有巨大优势,因为他们是自己的用户,他们不必从”假定自己是用户“的角度处理问题,他们解决自己问题的动机增强了坚持的能力。

抛开这些情感,这个决定仍然很难告诉我的朋友和老板。我很少说过”我要离开了”这样的话。我哭了。这很难下咽,但是在心底,我知道离开是合适的。

我非常感激被给予的这些机会、来自朋友的帮助,创业团队的导师(你知道你是谁)。我有很多人要感谢。

我在PlayHaven花了几天来思考我的下一个机会,我提了3个问题来评估新机会:

我希望其他人从我的经历能有所感悟,并勇敢地找到他们的激情,投入到他们自己的目标当中,给自己一个机会。

原文地址:https://medium.com/lessons-learned/6c5b8f6e6908

注1:over beers:http://happinessonthecarousel.blogspot.com/2012/09/chat-over-beers.html

译文:知道什么时候该离开 》| 腊八粥