带着意图去设计


为什么设计不总是取悦于人

这几年我一直在和设计、像素快乐地打交道,堪称美好时光!一些新潮流如昙花一现,时间总是弃「恶」扬「善」。

在这段时间,经过了 UI/UX 方面的实践,我逐渐对过程、决策更有信心了。然而,最近碰到了一些设计,刚好与我已知的东西相反。实际上,它开始让我提出质疑:好的设计到底是什么。

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网络和领导力


行业对于领导力的看待,过于依赖意图和计划的制定、在沟通中以此为行动要点,由其他人负责实施。对于变化的起因,需要领导者构思未来与目前场景之间的区别。

对于这种需求,有一个不同的方式,因为互联网、协作平台和新的社交技术的出现,使其成为可能。问题来了:「随着时间的推移,这些方式会引起发展和变化,那么,更多的人该如何参与进来呢?」

战略的逻辑关乎时间性、而非空间性。当遵循空间性的方式时,存在着某个领地,需要领导者去探索和理解,但是按照时间性的逻辑,领地被探索本身视作连续的发展和制定。「如果某个区域随着探索者迈出的每一步而变化着,就不可能为它绘制地图。」

人们处在由呈现、不确定和持续变化组成的复杂世界里。企业生活临时拼凑,一起学习。它是一项不断前进的持续探索,它是没有尽头的一次运动,永不停歇。

在行业中,沟通的主要场景见诸于会议。为了追求开会效率,多少都提前做了精心策划和安排:「你应该有备而来,应该有清晰的会议目标。」如果按照这种思路,就没有一起创造未来的真实意义了。

当人们使用网络联系时,他们会体验到沟通中潜在的固有属性,这取决于他们自我表达的方式、以及其他人的反应方式。「网络创造了一种体验机会,让我们可以深入未知领域,一起创造未来,不同参与者带着不同视角,一起相互影响。」

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