用HTML书写华氏温度的4种有效方式

原文地址(original source):http://robb.weblaws.org/2015/01/19/degrees-of-freedom-four-valid-ways-to-write-degrees-fahrenheit-in-html/

我在我的创业公司食品安全评分网站上班,编写过滤导入文本的代码,比如下面的文本:

DELI DISPLAY COOLER HOLDING CREAM CAKE AT 44.6F BUT LOWER CORNER OF UNIT HOLDING FOODS...

面向医生的编程---速成课程

原文地址(original source):http://programmingforphysicians.com/

欢迎阅读这份关于编程的速成课程,其受众人群是医生。为什么是医生?因为从历史角度看,医生不是最有可能学习计算机编程的职业,然而,当代能够说计算机语言(至少在某种程度),对于总体科学研究技能而言,是一个受欢迎的加分项,尤其是数据科学。早些时候,我写过一篇评论文章“为什么医生可能想学习计算机编程”,阐述了我是如何考虑这个观点的。

简而言之,计算机编程有三个主要部分:

注意,这是一个高级的、非常笼统的综述。输入可以是用户输入的一些文本、鼠标点击、在移动设备上的触碰和手势、从磁盘载入的文件、来自web的数据库,甚至自动化输入(例如,在某个特定时间触发代码)。输出也可以是一些文本、图像、声音、视频、或任何你能想象到的、将被发送给用户或某些服务器的东东。

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如何成为更好的产品经理

原文地址(source):http://www.raizlabs.com/2015/01/product-managers-guide-shipping-happiness/

产品经理也能传送幸福

关于成为产品经理意味着什么、以及如何成为产品经理的话题,网上已经有很多有见地的文章了。对我而言,我发现最让人满意的定义就是,一切以围绕幸福而运行。

_做为产品经理,我做每个决定都是从幸福出发。_当我知道我们的开发人员、设计师、用户和客户都开心时,晚上就能睡得香。在管理我负责的产品时,采取人性化方式、而不是单单关注优化和产出,已经让我在工作上收获了满足感,这是我以前从来做不到的。

快乐团队有什么秘诀吗?

人,不是资源(或忍者)

我们在办公室常常被卷入电子邮件和聊天室里,而把人性随同外套挂在了门上。当你要在办公室坐下时,用一秒时间,退后一步、四周张望一下。_此刻你周围的那些人不是忍者或摇滚巨星,他们当然也不是资源或成本中心。_我们每周花40多个小时呆在一起的人们是独特的个体组成的,他们每个人,今天来上班有着不同的理由。

其次,你应该放弃把你的队友视作可分配的资源、而要开始把他们看做人,这样你就能打破常规,产生有意义的影响。理解到_每个人有则不同的动机和志向_,你要养成每天深入了解他们的习惯。

有些人把他们的时间投入在掌握技能并解决难度奇高的技术问题,并以此为乐。其他人属于普通的产品人员,他们靠消费者/客户的访问和成长提供动力,这时候他们才能够应对产品和设计的挑战。你还将发现某些人,他们被特定的领域或行业吸引住了。

了解你同事和火箭科学无关,但是它需要定期的报到和开放交流。理解激励人们的动机,并为他们精通这些领域提供机会,这对于领导快乐团队是至关重要的。

态度和肯定

表达态度能够稳步地增加我们自己的幸福级别,这是我们能够做到的最容易的事情之一,但是它还对团队活力产生着深远的影响。尤其在巨大压力下,管理者们经常未能和他们的同事分享肯定。只关注问题领域、而没有高度注意到胜利有着极大的鼓励性,这经常是没有效率的。

大声喊出你的同事和团队做得有多好,直接感谢他们的辛苦付出。另外,产品经理应该避免经常接受表扬,因为成功是团队努力的结果。针对一个产品,使用任何赞美和嘉奖,把它作为表明你对团队态度和肯定的一个机会。

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